株式会社ビジネスコンストラクション Business Constraction

京都市で公認会計士による対人相談なら株式会社ビジネスコンストラクション

コーチング

人間関係を構築する部下との面談のやり方

投稿日:

あなたは、年に1回から2回くらい、部下との面談をされているのではないでしょうか?

目標設定、人事評価の通知、人事的な連絡、相談対応などなど、

たくさんの面談の機会があるかもしれません。

そんな面談の場で、意識していることってありますか?

例えば、

  • 部下の意見をよく聞く
  • 部下を追い込まないようにする
  • 部下の顔色を見て話す

などなど、いろいろありますね。

これらはどれも大事ですが、人間関係を構築する上で、こんなことも意識するとすごくいいですよ。

人間関係を構築する部下との面談でのやり方


それは、「自分の想いも話をする」です。

面談と言えば、部下の考えや、意見などを聴くのがメインになりがちです。

でも、ちょっと想像してみてください。

部下の立場からすると、意見を聴いてもらえるのはとても嬉しい。

でも、「そんなにいろいろ聴かれてももう意見なんてないし、そこまでたくさんの考えられないよ」って思ってしまっているかもしれません。

私もそんなことを感じた面談はたくさんありました。

もしかしたら、「将来、あなたはどうなりたいの?」みたいな形で、あなたが意図しないうちに、追い込みをかけられている印象を受けてしまっているかもしれません。

面談では、普段から思っていないような意見をその場で発言しても仕方ないですし、面談の実質的な目的からすると、それってブレてしまいますよね。

なので、上司であるあなたが、こんなことを話してみてください。

私の場合、今は××なことを考えていて、△△をしていきたいと思っているんだよ

とか、

私の将来の目標は、○○なんだよね。なので、今は必死で◻︎◻︎に取り組んでいるんだよ

みたいなね。

するとどうでしょう。部下からすると、

へー、この上司は普段はそんなこと考えていたんだ。すごいなー」とか

この上司の取り組みに対して、自分はまだまだだなー。見習ってがんばろう」とか、

もしかすると、「普段はあまり仕事してないように見えるけど、すごくいろんなところで戦っていたんだ。ずっと勘違いしていたよ

なんて、気づきも与えられるしれません。


これは、こうした密室の公の場で話をすることで、すごく部下に印象を与えるんですよね。

せっかくの面談の場があるので、部下の話を聴くいいきっかけでもありますが、

上司のあなたの話しを個別にするいい機会でもあります。

これをすることで、部下との人間関係は一気によくなり、親近感も湧いてきて、信頼関係を構築できるようになります。

今度の面談の機会では、是非、あなたの話もしてあげてくださいね。

-コーチング

執筆者:


comment

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

関連記事

部下へのうまい指摘の仕方

あなたは、部下に対して、上司としての立場から仕事の内容などを指摘することってありますよね。 その時、どんな感じで指摘してますか? いきなり、直球を投げるタイプですか? それとも、オブラートに包むタイ …

上手な仕事の頼み方、知ってますか?

やらされてする仕事って、気持ちが乗らないことってありますよね。 なんででしょうか? いろいろ原因があると思います。 例えば、「この仕事って意味あるの?」って感じていたり、 「この仕事よりも優先してやる …

部下からの相談、聞けていますか?

部下が相談したいことがあるということで、上司であるあなたのデスクのところに来ました。 ただし、あなたは期日の迫られているレポートの作成があり、バタバタしている状況です。 とはいえ、上司として部下の相談 …

部下の提案って重要なんですよ!

人の上に立つ立場にあるあなたは、しっかりと部下の提案や意見を聴けていますか? おそらく、経験からいくと、あなたの提案や意見の方が適切なことが、多いことでしょう。 でも、部下の意見を聴くことは、いろんな …

部下に仕事を依頼するために気をつけるべきこと

上司と部下との会話において、こんな光景みたことありませんか? 上司が、新しい仕事を受注しました。少し難易度の高い仕事ですが、 せっかくなので部下に経験させて成長してもらいたいと思い、 「○○さん、ちょ …