株式会社ビジネスコンストラクション Business Constraction

京都市で公認会計士による対人相談なら株式会社ビジネスコンストラクション

コーチング

部下を力技で投げ飛ばしてませんか?

投稿日:

部下とその上司であるあなたのポジションを考えると、

あなたは圧倒的に優位なポジションにいることでしょう。

その部下が、直属の部下であれば、おそらく、あなたがその部下に仕事の指示を行い、

また、その部下の仕事の評価を行うことでしょう。

つまり、部下はあなたに逆らいにくい立場にいるんですよね。

では、仕事の能力的なことや考え方的なことについて、部下とあなたの差を考えたとき、

あなたの方が優れている場合も多いと思いますが、

ある部分では、部下の方が優れているということもありえますよね。

例えば、お客さんとの付き合いがうまいとか、

プレゼン資料を作成するのが上手いとか、

プロジェクトマネジメント(プロジェクトの進め方)が得意とか。

こういう関係になるのって、当たり前なんですよね。

上司にも、得意、不得意の分野があって、それを部下やチームメンバーが補うことで、

仕事は成り立っていくものですから。

でも、こんな状況をよく見かけませんか?

それは、

上司が、その立場の優位性を利用して、頭ごなしに部下の考え方ややり方を否定し、自分の考えを主張している状況。

しかも、周りの人は、その上司よりも部下の考え方の方が優れると思っているけど、

その上司に楯突くと痛い目に遭いそうなので、何も言えない。

みたいな。


こんなケースが頻発すると、どうなるでしょうか?

上司は部下からの信頼性を失うことになります。

それに、もしかすると、その部下は会社を辞めてしまうかもしれません。

それって、上司の本意ではありませんよね。

おそらく、部下に仕事を頑張ってもらって、成長してもらいたいと思っているはずです。

なのに、結果は、逆の方向に進んでしまっているんです。

なので、これを気をつけてください。

「部下の考え方をしっかりと聴き、納得できれば、受け入れてあげること」

これが、多くの人ができていないんです。

それから、こんなマインドも持ってください。

「上司は完璧じゃなくていい。部下の方がある1面で優秀だったとしても、別の面で秀でていれば、恥ずかしいことなんてない」

何でもかんでもできる完璧な上司なんて、基本的になれません。

であれば、部下のことをしっかりと考えてあげられて、周りの人からの信頼も熱い上司を目指しませんか?

その方が、きっとあなた自身が幸せになれるでしょうし、社内でも成功していくと思いますよ。

-コーチング

執筆者:


comment

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

関連記事

意見の対立を回避するコーチングスキルとは

コーチングのスキルを身につけると、こんなことができるようになりました。 ズバリ、意見の対立があっても、素直に相手意見を受け止めようとする姿勢をもてるようになり、 相手の考えを受け入れることができるよう …

コーチングが効果的は場面とは?

コーチング は様々な場面で効果を発揮します。 基本的にコミュニーケーションが必要な場面全てと言っても過言ではありません。 でも、特に効果的と感じる場面はというと、 それは、 誰かと意見対立が生じている …

深い会話のまえにすべきこととは

人は信頼できる人にだけ、本音で自分の想いを話すことができます。 逆に言えば、信頼関係のない人とは、表面的なことや、事実関係などしか話すことができません。 コーチングは、信頼関係が前提に成り立っています …

感情に左右されずに人間関係を維持するための心得

人って感情的な生き物ですよね。 嬉しいと感じたり、 悲しいと感じたり、 幸せと感じたり、 もしくは、ムカっと感じたり。 日々、たくさんの感情を持つことになります。 感情に支配されて生きているんですね。 …

部下に仕事を依頼するために気をつけるべきこと

上司と部下との会話において、こんな光景みたことありませんか? 上司が、新しい仕事を受注しました。少し難易度の高い仕事ですが、 せっかくなので部下に経験させて成長してもらいたいと思い、 「○○さん、ちょ …