あなたの会社では、離職率は問題になっていませんか？
今の時代、新入社員の3割が入社から三年以内に退職するみたいですね。
この割合の多さに、衝撃を受けてしまいます。
とはいえ、新入社員に限らず、転職する人が年々、あとを絶たない会社もありますよね。
なぜ、人は退職するんでしょう？
理由はいろいろあると思います。
例えば、上司と喧嘩したり、仕事で大きなミスをして、職場に居づらくなってしまったケース
やりたいことが外に見つかって、その方向に向かって転職するケース
または、隣の芝がついつい青くみえてしまって、目移りして転職するケース
ここに挙げた以外にも、いろんな理由があります。
今度は会社側の立場に立って考えてみると、長年育ててきた社員があっさりと辞めていかれると、
本当に困るんですよね。
その機会損失は、場合によっては、計り知れないくらいの金額になるかもしれません。。。
では、そんな離職率を改善するのに、有効な手立てはあるのか？
ここにヒントがあります。
それは、
あなた自身が社員みんなから信頼される上司になって、都度相談にのるか、
もしくは、社員の想いをしっかりと聴くことができる外部の専門家にお願いして、社員の悩みをいつでも聴いてもらう仕組みを作るかです。
前者はあなたの頑張り次第。でもなかなか難しいですよね。
後者は、コーチングができる人が適任です。
コーチングできる人は、人の話をしっかりと聴くことができて、
対話を通じて、その人自身に悩みを解決させることができ、また、悩みへの取り組み方を気づかせることができるんです。
もし、あなたが悩みを抱えているとすると、誰に相談できそうですか？
もしかすると、信頼できる上司でもなく、
普段一緒に生活する家族や親族でもなく、
話をしっかりと聴いてくれる第三者だったりすることはないですか？
利害関係がないほど、本音で話しやすくなるんですよね。
その役割をコーチングのコーチが担っています。
コーチングの力は奥が深いですよ。
